尤文CEO:尤文今年实际亏损约7000万欧元,比上一年减少超过50%
12月6日讯 尤文图斯CEO斯卡纳维诺在节目中深入探讨了俱乐部的尤文O尤元比财务状况、青训发展、文今万欧女足项目等多个重要议题,年实展现了俱乐部的际亏减少未来发展规划。
谈到足球与媒体,损约上年斯卡纳维诺:"足球和媒体是超过两个迷人的世界,热情在其中至关重要;它们都需要特定的尤文O尤元比组织技能来确保一切顺利运转。
“我看到这两个领域有很多相似之处:尤文图斯是文今万欧一家拥有企业部门和体育部门的公司,这两个部门经常相互关联,年实人为因素非常重要。际亏减少还有足球商业模式,损约上年它与媒体世界的超过联系越来越紧密,特别是尤文O尤元比在数字领域的发展和变现方式方面。"
谈到俱乐部财务状况,文今万欧斯卡纳维诺:"正如我们在最近的年实股东大会上所述,上赛季的亏损接近2亿欧元。但是,如果我们详细分析数据,由于未参加欧洲赛事的损失收入和特殊支出,我们的大部分亏损与日常运营无关。
“因此,如我在会议上所说,今年的实际亏损应该在7000万欧元左右,比上一年减少了超过50%。我们也看到未来的发展轨迹非常好:当然,仍然存在一些与体育表现相关的不可预测因素,但主要目标是在可持续性和竞争力之间保持适当的平衡。
“我们也经历了一段薪资和折旧两项总和特别高的时期。我们希望继续保证高水平的竞争力,成为在体育表现上投资预算最高的俱乐部:当然,要做到这一点,你必须在正确的市场上做出正确的选择并赢得比赛,你也需要一点运气,但基础已经具备,我们肯定不是在走下坡路。"
谈到球队建设,斯卡纳维诺:"在当今世界足球中,一些俱乐部收费很高,这造成了球员成本的不成比例和通货膨胀现象。
我认为超出某个限度在财务上是不健康的,而且足球是一项团队运动,最优秀的球员当然能够产生影响,但还有许多其他因素需要考虑。这就是为什么我们正在与朱托利和蒂亚戈-莫塔一起努力打造一支拥有众多强力球员的球队,当然也不排除有特殊球员能够带来突破性改变。"
谈到新的发展方向,斯卡纳维诺:"如果能为工资帽找到解决方案,这对所有球队都很重要,这将提高竞争力。"
谈到如何增加俱乐部预算,斯卡纳维诺:"从基础设施、资产、品牌和商品销售的角度来看,我发现情况非常积极。
以体育场为例:上赛季我们创下了除欧洲赛事以外的收入记录,今年我们的目标是创造历史新高。
“对我们来说,这是一个基础性资产,拥有出色的接待水平,未来我们还有很多想法来改善球迷体验。我们也不能忘记在品牌、商品销售、传播和社交媒体方面的工作:尤文图斯Creator Lab项目是一个真正的数字内容创作实验室,每天为社交媒体制作产品,也制作原创系列。
“我们在全球的粉丝数量已经接近2亿,使尤文图斯成为意大利社交媒体关注度第一的品牌。这是一个非常强大的工具,用于传播尤文图斯的价值观和体育表现,这已经为赞助商的投资回报增加了价值,并将通过数字世界的动态成为一个变现要素。"
谈到世俱杯,斯卡纳维诺:"我们认为这对俱乐部和球员来说都是一个非常积极的机会,可以获得经验并在世界舞台上竞争,是尤文图斯在全世界获得高曝光度的时机。
“当然,这项赛事带来了收入,我们正在与其他欧洲俱乐部协会的球队进行密切谈判,现在应该已经进展顺利。我们对此有一个预测,希望我们的估计是保守的。"
谈到球衣赞助商,斯卡纳维诺:"我们有几个谈判正在进行中,所以我们预计最迟在本赛季结束时就能确定球衣赞助商,参加世俱杯这样的比赛增添了一个额外的元素,不仅是本赛季,而且因为它每四年举办一次,因为与赞助商的合同是多年合同,我们有兴趣寻找长期合作伙伴。
“如果我们做出其他选择,我们现在就已经有了球衣赞助商,但我们想要提高对一个非常重要的组织——救助儿童会的认识,我们与他们合作多年,我们对他们获得的曝光度非常满意。"
谈到青训部门的重要性,斯卡纳维诺:"我们认为年轻人需要时间和合适的环境才能充分发挥自己的潜力。
“这就是为什么我们相信Next Gen项目,它为我们的球员在尤文图斯大家庭中提供了竞争性、挑战性和发展机会,不一定要考虑短期需求。因此,投资必须从长远角度来看待和评估,在我们看来,这是正确的道路。"
谈到女足队,斯卡纳维诺:"这是一个已经存在多年的项目,但从经济角度来看可能仍处于起步阶段。在意大利,不仅仅是这里,缺少的是商业方面的发展,这将带来资源并进一步改善女子足球。我们肯定会继续投入、投资,而且今年我们的球队表现得非常好。"
谈到俱乐部的结构,斯卡纳维诺:"尤文图斯有大约500人工作,考虑到所有类型的合同:这是一个重要的组织,也由我们的设施很好地体现出来,目前我们不打算对这些设施进行任何重大改动,因为它们确实是前沿的、现代的和专业的,比如维诺沃训练基地。"
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